Coaching professionnel
Un accompagnement sur vos problématiques professionnelles
Dans quel cas faire appel à un coach ?
Toute problématique professionnelle se prête à l’exercice, qu’il s’agisse d’amélioration de la performance, de progression ou de résolution de problèmes.
Voici quelques exemples (liste non exhaustive) :
La personne
- Pourquoi ne suis-je plus motivé ?
- J’ai envie de changer de métier
- Je suis confronté à un choix décisif pour ma carrière
- Je cours tout le temps
- Je ne maîtrise pas mon stress ou mes émotions
Les relations
- J’ai des difficultés à travailler avec M. X
- Je veux mener des entretiens plus efficaces
- Les relations avec mon patron sont conflictuelles
- Je suis sans cesse comparé à mon prédécesseur
Attention: le coaching n’est pas de la médiation
Les responsabilités
- Nos réunions sont
inefficaces / trop nombreuses - Mon équipe n’est pas motivée, dysfonctionne, …
- Je ne suis pas respecté en tant que manager
La progression
- Je viens d’être promu, je ne veux pas subir d’échec
- Je souhaite avoir une promotion
- Je souhaite augmenter mon efficacité / ma performance
Qui peut faire appel à un coach ?
Le salarié ou une tierce personne peut faire intervenir un coach.
La tierce personne peut être le responsable, le DRH, … Un processus spécifique est alors mis en place, afin que le travail du coach puisse être réalisé en toute confidentialité : définition de la demande, des objectifs en réunions conjointes entre le salarié et le prescripteur.
Le travail se fait ensuite entre le coach et le salarié, et aucun retour ne sera fait au prescripteur sans accord exprès du salarié.
S’il est important de définir de façon conjointe les objectifs du coaching, il n’en est pas moins que le coach n’a qu’un client : le coaché.
Voir notre charte éthique et déontologique.
Le rôle du coach
- Faire émerger la demande de son client à partir de son besoin.
- Lui faire préciser ses objectifs et ses indicateurs de résultat.
- L’aider à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
- Lui faire entrevoir d’autres possibles, d’autres options.
- Le confronter à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
- L’aider à produire ses propres solutions et ses stratégies
Des questions sur le coaching professionnel ?
Nous n’utilisons pas de façon systématique une technique en particulier. Le coach a à sa disposition ses questions bien sûr, pour mener les conversations. Il dispose ensuite d’outils, qu’il pourra utiliser pour soutenir la réflexion du coaché, au besoin.
Cependant, le travail des coachs de ProPICE est empreint des Pratiques Narratives et des techniques associées.